Vijf redenen om juist NU in te zetten op een duurzame strategie
Begin 2025 publiceerde de Europese Commissie het zogenoemde omnibusvoorstel. Daarin wordt voorgesteld om de CSRD, CSDDD en EU-taxonomie aanzienlijk af te zwakken. Voor veel bedrijven betekent dit dat de wettelijke verplichting om te rapporteren over duurzaamheid vervalt. Je zou dus kunnen denken: moet ik dan nog wel investeren in duurzaamheid? Het korte antwoord: ja, juist nu. Want los van wetgeving is verduurzaming een strategische kans die je niet wilt laten liggen. Hier zijn vijf overtuigende redenen om juist wél te investeren in een toekomstbestendige, duurzame koers. Want wij zijn allemaal rentmeesters van deze planeet.
- Gas geven in plaats van gas terugnemen
De wetenschap is duidelijk; klimaatverandering is een feit en het gaat de verkeerde kant op. Gedurende honderdduizenden jaren was de concentratie van broeikasgassen (o.a. CO2 en methaan) in de atmosfeer rond de 340 deeltjes broeikasgassen per miljoen deeltjes atmosfeer (ppm: parts per million). Sinds het begin van de industriële revolutie is het aandeel broeikasgassen in de atmosfeer geleidelijk aan opgelopen tot rond de 410 ppm. Gevolg, de aarde en de oceanen warmen op, gletsjers smelten, de zeespiegel stijgt en weersextremen nemen toe.
Door nu werk te maken van verduurzaming beperk je toekomstige kosten en afhankelijkheden. Energiebronnen zoals gas en olie zijn eindig en zullen door schaarste steeds duurder worden. Bovendien zorgen geopolitieke spanningen en landenrisico’s regelmatig voor prijsstijgingen en leveringsonzekerheden van grondstoffen en energie. Realiseer je bovendien dat de voorraden gemakkelijk winbare grondstoffen die in bijvoorbeeld telefoons en laptops zitten eindig zijn. Dus door nu te investeren in verduurzaming – zoals eigen energieopwekking (in de wereld van vandaag actueler dan ooit), circulaire processen en efficiënter gebruik van grondstoffen – verklein je die afhankelijkheid. Daarmee verlaag je niet alleen structureel de kosten op langere termijn, maar vergroot je ook de stabiliteit en voorspelbaarheid van je bedrijfsvoering.
- Als (familie)bedrijf ben je met de toekomst bezig
Ondernemers zijn met de toekomst bezig, dat geldt voor alle bedrijven en zeker voor familiebedrijven. Want je wilt jouw bedrijf toch goed doorgeven aan de volgende generaties(?)
Dus hoe blijft jouw bedrijf een betrouwbare partij voor zakelijke relaties? Hoe bind je als werkgever talentvolle medewerkers aan jouw bedrijf? Hoe kun je kwaliteit verhogen én kosten besparen? Voor ons staat één ding vast. Ook voor jouw bedrijf is een duurzame strategie nodig om beter te zijn voorbereid op de eisen van de toekomst. En dat doe je door de creativiteit en de innovatiekracht van jouw bedrijf maximaal te benutten. En daarmee een goede rentmeester te zijn.
- Verduurzaming strategisch aanpakken
Een duurzame strategie is (veel) meer dan het nemen van milieumaatregelen. Investeer daarom nu in toekomstbestendig HRM-beleid, duurzaam vastgoed, zuinig omgaan met grondstoffen (circulaire productie) en positief bijdragen aan de gemeenschap waar je onderdeel van uitmaakt. En natuurlijk ook op effectief milieubeleid. Niet alleen omdat de wet dat (straks zeker) van je vraagt, maar omdat je dat zelf ook wilt. En omdat het jou je ‘licence to operate’ geeft. Want een duurzame strategie is een ‘toekomstbestendige strategie’.
- Inventariseren waar je staat
Bedrijven hebben vaak op allerlei plekken van de organisatie duurzame maatregelen doorgevoerd, maar vaak ontbreekt het overzicht. Voer daarom een 0-meting uit en breng in beeld waar je staat op het gebied van verduurzaming. Het goede nieuws is dat je waarschijnlijk al veel meer duurzame initiatieven hebt genomen dan je zelf denkt. En dat geeft voldoening en energie om jouw strategie stapsgewijs verder te verduurzamen. En het doet recht aan de inspanningen die jouw medewerkers zich op het gebied van duurzaamheid al hebben getroost.
- Duurzaam ondernemen met de Trippple-aanpak
De Trippple-aanpak van Constantis, onderdeel van Visser & Visser, is een praktische aanpak om duurzaamheid structureel in te bedden in bestaande systemen en processen van jouw organisatie. Voor ons is verduurzaming een constante cyclische beweging. Een proces dat, eenmaal in gang gezet, geen einde kent. Op de juiste manier ingebed in de hele organisatie houdt een duurzame strategie in principe zichzelf in stand. Het doel is een dynamische omgeving waar innovatie de drijvende kracht is en duurzaamheid in het DNA van de onderneming wordt verankerd. En de investering? Die betaalt zich altijd terug, materieel en immaterieel.